Made in China——对莞式中国制造业的一些思考

来源: hrs8206 2015-08-19 12:49:00 只看该作者 |阅读模式
2014年2月9日,在中央电视台上午对东莞市部分酒店经营色情业的情况进行了报道之后,东莞市委、市政府迅速召开会议,统一部署全市查处行动,从9日下午开始,共出动6525名警力对全市所有桑拿、沐足以及娱乐场所同时进行了第一轮清查,并针对节目曝光的多处涉黄场所进行清查抓捕。12家涉黄娱乐场所已被查封,中堂镇公安分局局长和涉黄酒店所在地的派出所所长停职调查。对拨打110举报后无人出警情况,当天负责接处警的派出所领导和民警共8人被停止执行职务。在2014年10日晚上九点左右,第二轮清查开始,6000多警力对全市的300多个桑拿、沐足以及KTV展开统一行动,连已经没有开业的场所都需要开门清查,不放过任何迹象,每个分局、每个镇的清查组,由公安部、省公安厅的督导组派专人进行督导查处,这一轮的清查一直持续到第二天凌晨。

  强压之下,一众勾栏美人烟花女子做鸟兽散,唯恐天下不乱的百度地图不失时机地推出了一张意味深长的东莞八小时迁徙地图。

  从东莞往外迁徙的不仅仅是一众风尘女子,还有无数的制造业工厂,这些工厂以关门、迁徙、倒闭等各种方式,如同一众曾经光鲜的倚门卖笑人一样,似乎突然间便翩翩离开了这片过往辉煌的地方。

  

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#2
tomotcx 2015-08-19 12:53:13 只看该作者
  坐等爆料
#3
hrs8206 2015-08-19 13:11:19 只看该作者
  【沉重的东莞制造】

  “坏消息在今年1月初传来,东莞兆信通讯公司因倒闭遭到供应商围堵,董事长高民在留下一封绝笔信后自杀,高民在信中写道:已动用所有资源,但仍无能经营好工厂。”

  这是《经济观察报》2015年4月25的一篇报道的开头,简短一段话充满着小说一样的语言张力。当这却不是一个虚构的小说,而是基于残酷现实的报道。这家注册资金2000千万元、拥有15条手机生产线和将近500名员工的通讯公司在苦苦挣扎一番之后,以这样一种厂破人亡的悲催结局消失在了东莞的地图上。

  高民的悲剧并非个案,与兆信通讯的悲惨结局一样,很多东莞的企业也走向了生命周期的尽头,当地流传的说法是,“在过去一年左右的时间内,至少有不低于4000家企业关门”——尽管这一说法始终没有得到官方确认——而在此之前的5年,即2008年至2012年,公开的数字是,“7.2万家企业被关闭”。

  在2015年春节以后,微软逐步关停了诺基亚在东莞的工厂,并计划将生产设备运往越南工厂。而根据公开报道,目前,松下、日本大金、夏普、TDK均计划进一步推进制造基地回迁日本本土,耐克、富士康、歌乐、三星等世界知名企业也加快了撤离中国的步伐。巨头企业的持续外迁或者倒闭,引发了东莞电子仪器仪表制造类企业的倒闭潮。

  统计数据显示,2013年以来,电子仪器仪表制造、纺织服装鞋帽、塑料制品及金属制品等行业,分别占东莞市倒闭关停企业总数的44.1%、11.8%、7.6%和7%,合计占比70.5%。

  和2008年全球金融危机造成外需市场萎缩而引起的倒闭潮有这本质的区别是,这一轮新的倒闭,更多的是产业因素,即传统代工类工厂依靠的产业基础不复存在。
#4
hrs8206 2015-08-19 13:29:01 只看该作者
  【中国制造的缩影】

  东莞是中国的缩影,东莞制造业的遭遇也是全中国制造业的一面镜子,从中可以窥视到大多数城市的现状或者即将到来的不久的未来。

  以三来一补、承接深圳升级的东莞,在2003年时号称“东莞塞车,世界感冒”,不必说东莞威名,就是一个小小长安与虎门,也已经让人咋舌惊叹。它一直被誉为珠三角的典型,利用国内外(主要是境外)资金,抓住国际产业转移的大趋势,积极招商引资,20年完成了从农业县到工业大市的转变,2007年跻身中国城市“三千亿俱乐部”。从国家工业化和吸引外资的角度看,东莞作为一个地级市,创造了举世瞩目的奇迹,并且使本地户籍人口通过土地纽带直接获得改革开放利益,从这个意义上说,东莞是中国改革开放前三十年当之无愧的“优等生”。

  在最顶峰2007年,东莞全市生产总值2151亿元,占全国的1.2%,占广东的10.2%;东莞的财政收入529.5亿元,占全国的1.05%,占广东的7%;各项人民币存款余额2752亿元,占全国的1%,占广东的8.1%;全市22个镇街可支配财政收入总额159亿元,平均每个镇街4.97亿元;村组两级可支配收入总额182亿元,平均每个村(社区)2078万元;村区两级集体资产总值1041亿元,约占广东同级的28%,东莞综合实力位居国内大中城市第12位,全市22个镇街全部入选中国千强镇。

  虽然我们一直在谈创新,但除了北上广深,中国大部分城市学的还是东莞,因为在GDP至上的30年,它代表着一种成功模式,而且是可以复制的成功模式。

  然后这种模式在今天已经走到了危机重重的关头,低端制造和代工类企业正在丧失产业发展的土壤,不断的企业倒闭潮足以给东莞制造乃至中国制造一个警钟,全新的产业变迁、人力资源和土地等要素完全改变环境下新挑战正在冲击着整个制造业。

  曾经引以为豪的Made in China,在经历了山寨泛滥的尴尬阶段之后,已经变成一个体型臃肿步履蹒跚的巨人,外表看着强大无比,内部却充斥着各种毛病。
#5
hrs8206 2015-08-19 14:33:39 只看该作者
  【该如何说Made in China】

  说完上面这些大而无益的废话,现在开始说点人话。

  我是一个工科男,虽然专业学的不咋地,可是出于聊胜于无的原因,我在毕业后一直从事跟制造行业有关的工作,经历过或者说审核过的工厂包括各种类型:国资的、私人的、港资、台资、日资、德资等等,陪同过的客户遍及日韩欧美等地,在工厂一线耗费了十数年大好光阴之后——跟我一宿舍的哥们现在已经转行读MBA——虽然越做越不明白,越做越看不懂,可是这么多年过来,要是说完全没啥可说,那要么自己是二逼,要么把您当二逼了,而这两者都不是我希望做的。

  上个礼拜我陪同一客户审核下属工厂,客户是德国公司在大陆工厂的全球采购和SQA,工厂是德资并有德国人主管,我们在午餐时跟客户聊起工厂的优势,我开玩笑地说了一句:我们的优势是German Quality China Cost。工厂的德国总经理一听这话,马上很认真地说道:China Quality不好吗?你看满世界的东西,天上飞的地上走到,有多少是Made in China的呢,要是质量不好,这些东西能够满世界飞嘛。

  我心理咯噔一声。

  老实说,从业这么多年,虽然心里有很多话要说,但是我从来没有对Made in China有多少自豪感和认同感,相反更多是一种怒其不争哀其不幸的复杂感情,德国佬的这番话让我觉得很惭愧。

  我一直觉得中国制造这个话题有很多话要说,从2008年金融危机之后就想着说点什么,到现在7、8年过去了,还没想好怎么说。这个话题太大,背景太复杂,说的宽了难免流于表面,说的窄了也没有代表性,很难找到合适的方式。

  在听了德国佬这番话之后,我想了几天,打算用制造业很常用的一个工具5M1E来展开说:
  Man----人
  Machine----机器设备
  Material----原材料
  Method----方法技术
  Money----钱
  Environment----环境

  正规的5M1E是不谈钱(Money),人家谈的是测量(Measurement),但是不谈钱就啥都别谈了,不管什么行业,讲的都是成本效益,直白点说就是钱,投入的钱、产出的钱。钱是万恶之源,钱是王八蛋,骂完之后还是得默默地向钱看齐。
#6
hrs8206 2015-08-19 14:37:41 只看该作者
  上周因为小忙,没来得及整这些内容,今天开始现写现贴,请各位稍安勿躁
#7
虎门虎 2015-08-19 14:41:14 只看该作者
  东莞本地人的好日子已经到头了……
  
#8
睿E6 2015-08-19 14:42:18 只看该作者
  @hrs8206 5楼 2015-08-19 14:33
  【该如何说Made in China】
  说完上面这些大而无益的废话,现在开始说点人话。
  我是一个工科男,虽然专业学的不咋地,可是出于聊胜于无的原因,我在毕业后一直从事跟制造行业有关的工作,经历过或者说审核过的工厂包括各种类型:国资的、私人的、港资、台资、日资、德资等等,陪同过的客户遍及日韩欧美等地,在工厂一线耗费了十数年大好光阴之后——跟我一宿舍的哥们现在已经转行读MBA——虽然越做越不明白,越做越看........
  ------------------------------
  马克
#9
tomketom 2015-08-19 15:05:55 只看该作者
  看了半天没明白楼主要表达什么,害得我又重新看了一遍标题,发现还是没明白!!!
  
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